Sylvia Doemer - International Retailoring

REFERENZEN – ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENE PROJEKTE

Unsere Expertise für Ihren Erfolg

Case 1

Interim Geschäftsleitung Einkauf, Monobrand-Filialist mit Onlineshop
Einbindung in die Unternehmenssanierung, Neukonzeption und Relaunch der Marke

Geschäftsleitung Design, PM, Sourcing, QS
Restrukturierung und Marken-Relaunch
Korrektur der Zielgruppenansprache und analoge Neuausrichtung der Kollektion
Konzentration und Überarbeitung der Markt-u. Lieferantenstruktur
Lieferanten-Sourcing und Aufbau eines Fast Fashion Lieferantenpools
Anpassung der Organisationsstruktur und Geschäftsprozesse
Konzeption und Umsetzung der monatlichen Lookbooks und Begleitung der Fotoshootings
Personalabbau, Kostenreduzierung, Outsourcing

Case 2

Interim Management, Einkaufsleitung Fashion, Pure Onliner
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Optimierung der Sortimentsstrategie,
Entwicklung und Umsetzung von Eigenmarken

Leitung des operativen Einkaufs DOB

Relaunch des kompletten DOB-Sortiments

Prozess- u. Schnittstellenoptimierung, Kostenreduzierung, Outsourcing

Überarbeitung der Zielgruppenansprache und Sortimentsstrategie

Überarbeitung des Markenportfolios, Akquise neuer Brands zur Abgrenzung gg. Mitbewerbern

Entwicklung und Implementierung einer additiven Eigenmarken-Strategie für DOB und HAKA

Aufbau einer Einkaufsorganisation für Eigenmarken, bestehend aus Design, PM, Sourcing, QS.

Permanente Erstellung von Trendforecasts pre/inseason und Orderempfehlungen

Strategieentwicklung und Umsetzung der Kampagnenplanung (Online, Kataloge, Flyer)

Case 4

Interim Management Geschäftsleitung Einkauf, spezialisiertes Filialunternehmen
Prozessoptimierung, Überarbeitung der Sortimentsstrategie Eigenmarken und Fremdmarken,Business Development – Internationalisierung, Überarbeitung der Beschaffungsstrategie

Führender filialisierter Stationärhändler in seinem Spezialsegment

Leitung Design, PM, Merchandising, QS

Optimierung SCM des Stationärhandels in Vorbereitung auf die geplante Expansion innerhalb der DACH Region

Optimierung der bestehenden Sortimentsstrategie

Internationalisierung der Sortimente• Kollektionserstellung für die Eigenmarken Einstiegsseiten von 7 Katalogen

Aufbereitung dieser 7 Themen für die Retail Stores inkl. Visual Merchandising

Ausbau der Eigenmarke Textil von 40 auf 60%

Komplette Verlagerung der Produktionsstätten von Europa nach Asien

Case 5

Interim Management Einkaufsleitung “Luxury Brands”, Pure Online Start-up
Business Development, Lieferanten-Sourcing, Einkaufsplanung, SCM

Strategieberatung und operative Umsetzung der Sortimentserweiterung „luxury fashion brands“

Zielgruppendefinition, Marktpositionierung

Erstellung Sortimentsplanung und Einkaufsplanung Fremdmarken

Akquise und operativer Einkauf der geplanten Brands und Vertragsverhandlungen

Budgetierung und Kostenmanagement

Optimierung SCM

Case 6

Projektleitung Optimierung der Stationärhandels-Strategie, Multichannel-Konzern
Einkaufsplanung, Kollektionserstellung, Vermarktungsstrategie, Visual Merchandising,

Leitung der 1-jährigen Testphase zur Optimierung der Stationärhandelsstrategie

Entwicklung des Kollektionsrahmenplans und Einkaufsplanung für die Eigenmarken Textil

Planung der Flächenbewirtschaftung und Visual Merchandising am POS

Monatliche Kollektionserstellung der Eigenmarken Young Fashion

Trendscouting und Artikelvorschläge für hausübergreifende Werbekampagnen

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